Resumen
Phong cách lănh d?o chuy?n d?i (Transformational leadership) là phong cách mà các nhà lănh d?o có trách nhi?m xác d?nh nh?ng thay d?i c?n thi?t, t?o ra m?t t?m nh́n d? d?nh hu?ng s? thay d?i thông qua vi?c truy?n c?m h?ng, và th?c hi?n các thay d?i cùng v?i s? cam k?t c?a các thành viên. Bài nghiên c?u này th?c hi?n nh?m xem xét s? tác d?ng c?a các nang l?c lănh d?o thu?c phong cách lănh d?o chuy?n d?i d?n s? th?a măn và ḷng trung thành c?a ngu?i lao d?ng d?i v?i t? ch?c t?i Công ty C? ph?n ch? bi?n g? Th?a Thiên Hu?. Mô h́nh c?u trúc tuy?n tính (SEM) ch?y trên ph?n m?m Amos 16 du?c s? d?ng d? phân tích d? li?u du?c thu th?p t? 146 nhân viên dang làm vi?c t?i công ty. K?t qu? nghiên c?u dă ch? ra r?ng trong 5 thành ph?n c?a thang do phong cách lănh d?o t?o s? thay d?i có 4 thành ph?n là lănh d?o h?p d?n b?ng hành vi, lănh d?o truy?n c?m h?ng, lănh d?o kích thích s? thông minh và lănh d?o quan tâm d?n cá nhân tác d?ng tr?c ti?p và cùng chi?u d?n s? th?a măn; 3 thành ph?n lănh d?o h?p d?n b?ng hành vi, lănh d?o truy?n c?m h?ng, lănh d?o quan tâm cá nhân tác d?ng tr?c ti?p và cùng chi?u d?n ḷng trung thành c?a nhân viên.