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Eleandra Maria Prigol Meneghini,Ana Paula Pereira dos Passos,Jeferson Lana
Pág. e1850
Objetivo: promover a reflexão sobre os benefícios e os desafios do processo de implantação dos mecanismos e das práticas adequadas de governança corporativa em uma empresa multifamiliar. Método: o caso foi baseado em problemas reais de uma organização mu...
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Jailson Lana,Raul Beal Partyka,Jeferson Lana
Objetivo: O presente caso foi desenvolvido a fim de proporcionar discussão acerca do posicionamento estratégico de uma empresa que passa por mudanças de cenários.Método: Caso de ensino proveniente de fatos reais baseados na experiência em gestão e consul...
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Edson Andrade dos Reis,Raul Beal Partyka,Jeferson Lana,Rosilene Marcon
Pág. 37 - 52
Este artigo analisa 18 anos (2000-2017) de publicações sobre Fusões e Aquisições de Instituições de Ensino Superior ao redor do mundo. O levantamento bibliométrico encontrou cento e oitenta e sete artigos cujo foco foi a intersecção destes temas. Aplicad...
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Juarez Prado Córdova, Anete Alberton, Jeferson Lana
Pág. 35 - 51
Los antecedentes teóricos indican que la estructura de la propiedad y el tipo de gestión pueden influir en el rendimiento de las empresas. Según el modelo tipológico de Westhead y Howorth (2007), se analizó la relación entre el control y la estructura de...
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Gisela Hodecker,Jeferson Lana,Suzete Antonieta Lizote,Miguel Angel Verdinelli
Pág. p.15 - 27
Este estudo de caso pretende apresentar a situação do Núcleo de Comércio Exterior daAssociação Empresarial de uma cidade de Santa Catarina, em relação às estratégias do grupo e aoassociativismo. A criação de núcleos setoriais para uma Associação proporci...
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Elcídio Jose Feltraco,Luciano Elias Soares,Willian Bianchi Gomes,Suzete Antonieta Lizote,Miguel Angel Verdinelli,Jeferson Lana
Pág. p.43 - 56
Os empreendimentos, para serem eficientes e alcançarem melhores resultados, precisam adotar sistemas de gestão da qualidade. Com o mercado cada vez mais competitivo, a busca por um diferencial é essencial para as corporações, principalmente quando se tra...
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