Resumen
En el presente artículo propone un modelo para la evaluación de madurez en la gestión de proyectos para las pymes del sector de artes gráficas. Los resultados obtenidos, mediante el análisis de componentes principales y el análisis de conglomerados, dan cuenta de la posibilidad, y necesidad, de crear modelos de madurez que ayuden al crecimiento empresarial de las organizaciones pequeñas. La integración de los enfoques pertenecientes a modelos como los OPM3, P3M3, y el CP3M permitió diseñar una estructura integral y no restringida a modelos propietarios, en la cual es posible identificar el estado de madurez de grandes, medianas y pequeñas empresas a través de un instrumento conformado por 40 indicadores enmarcados en 17 factores.Palabras clave: Modelo de madurez, gestión de proyectos, Pymes, Artes gráficas.AbstractThis paper proposes a model for the evaluation of maturity in project management for SMEs in the graphic arts sector. The results obtained, through the analysis of main components and the analysis of conglomerates, account for the possibility, and necessity, of creating models of maturity that help the business growth of small organizations. The model evaluates 40 indicators that are grouped into 17 factors that, in turn, are grouped into 5 categories.Keywords: Maturity model, project management, SMEs, graphic arts.Clasificación JEL: O22 Project AnalysisAbstratoEl presente artículo prophetic un un model for la evaluación de madurez en la gestión de proyectos par pymes del sector de artes gráficas. Resultados comparados, através da análise de componentes principais e de análise de conglomerados, e da capacidade de decisão, e necessidade, de criar modelos de engenharia que contribuem para o desenvolvimento empresarial das organizações de empresas. La integración de los enfoques pertenecientes a models como o OPM3, P3M3, e o CP3M permitia diseñar una estructura integral e não restrita a modelos propietarios, e os dados podem ser identificados pelo estado de madurez de grandes, medianas e pequeñas as empresas a través de un instrumento conformado por 40 indicadores enmarcados en 17 fatores. Palavras-chave: Modelo de maturidade, gerenciamento de projetos, PMEs, artes gráficas.