Resumen
En el presente artículo se verá cómo el Talento Humano, según su misionalidad, ha establecido su deber ser sobre la necesidad de generar la mejor prestación del servicio y calidad de vida del personal; para ello, se ha valido de diversas estrategias de gerenciamiento. Sin embargo los medios de comunicación pueden ir en contra de este propósito fundamental, y representar una realidad adversa y contraria a la institución, a partir, de la difusión de un discurso de violencia caracterizado por la oposición amigo/enemigo, la pasionalidad e irracionalidad que frena sus iniciativas yendo en contra de sí mismoPalabras Clave: Talento Humano, esfera pública, comunicación, violencia, discurso.Abstract In this article we will see how the human talent, by misionalidad, has established his duty to be on the need to attract the best service delivery and quality of life of personnel testing it has resorted to various strategies of management. But the media can go against this fundamental purpose, and represent an adverse and contrary to the institution actually starting, the disseminating a discourse of violence characterized by the friend / enemy, and irrationality passionality braking going against their own initiatives opposition.Keywords: Human Resource, public sphere, communication, violence discourse.Resumo No presente artigo se verá como o Talento Humano, segundo sua missão, tem estabelecido seu dever ser sobre a necessidade de gerar a melhor prestação doserviço e qualidade de vida do pessoal, para isso, se valeu de diversas estratégias de gerenciamento. No entanto os meios de comunicação podem ir à contramão deste propósito fundamental, e representar uma realidade adversa e contrária à instituição, a partir, da difusão de um discurso de violência caracterizado pela oposição amigo/inimigo, a passionalidade e irracionalidade que freia suas iniciativas indo na contramão de si mesmo.Palavras-chave: Talento Humano, esfera pública, comunicação, violência, discurso.