A Cooperação Entre Redes de Pequenas Empresas:  Antecedentes, Etapas e Resultados da Estratégia de Intercooperação

Jorgete Freire de Carvalho; Douglas Wegner; Heron Sergio Moreira Begnis; José Antônio Valle Antunes Júnior

doi:10.14211/regepe.v7i1.549

Authors

Jorgete Freire de Carvalho Universidade Federal do Piauí (UFPI) https://orcid.org/0000-0002-5065-7946
Douglas Wegner Escola de Gestão e Negócios Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) https://orcid.org/0000-0001-8634-5971
Heron Sergio Moreira Begnis Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) https://orcid.org/0000-0002-0561-7590
José Antônio Valle Antunes Júnior Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) https://orcid.org/0000-0002-9402-8666

DOI:

https://doi.org/10.14211/regepe.v7i1.549

Keywords:

Small-Firm Networks, Interorganizational Networks, Intercooperation, Growth Strategy, Case Study.

Abstract

The formation of interorganizational networks can be considered the first wave of cooperation among small firms. Recently, a new wave is taking shape, through strategies as partnerships and alliances between business networks. Based on this context, the goal of this study was to explore and comprehend the antecedents, developing stages and the results partnerships between business networks, based on the Resource Dependence Theory. To reach this goal it was performed a single case study of a business network created by eight small-firm networks in the State of Ceará. The evidences show five antecedents that explain the cooperative strategy and four main results achieved through this strategy. Furthermore, the case highlighted the steps followed by the small-firm networks to implement the cooperative strategy: identification and selection of partners, alignment of interests and commitments, strategies for group integration and the implementation of adjustments. The study contributes to the theory by demonstrating how the cooperation among business networks reduces the resource dependency of small-firm networks. These results are synthesized in three theoretical propositions that serve as a guide for future studies. The study offers managerial insights about how business networks may cooperate with other networks and make this consolidation strategy successful.

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Author Biographies

Jorgete Freire de Carvalho, Universidade Federal do Piauí (UFPI)

Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2016).

Douglas Wegner, Escola de Gestão e Negócios Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos)

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2011), com estágio doutoral na Universität zu Köln (Alemanha). Atualmente é professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos)

Heron Sergio Moreira Begnis, Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)

Doutor em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professor da Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC).

José Antônio Valle Antunes Júnior, Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos)

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1998). Professor da Escola de Gestão e Negócios da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos).

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