Redirigiendo al acceso original de articulo en 17 segundos...
Inicio  /  Ciencias Administrativas  /  Núm: 17 Par: 0 (2021)  /  Artículo
ARTÍCULO
TITULO

Estrategias empresariales en el territorio: el caso del mueble Valenciano

Marcela Isabel Jabbaz Churba    

Resumen

El territorio y las aglomeraciones de empresas son factores que cada vez suscitan mayor interés en las teorías de la organización. En el estudio que aquí se presenta se aborda el análisis de un conglomerado específico: el del mueble valenciano, su expansión a lo largo del siglo XX y su declive tras las crisis de la globalización y del consumo. Se evidencian las conexiones y complementariedades entre empresas y cómo la cooperación puede ser más importante que la rivalidad en un mercado competitivo. Los factores de contingencia y las crisis tienen una incidencia diferencial en las empresas según el segmento en que se encuentren, pero también, en función de las estrategias que adopten. Por ello, se trata de analizar las vulnerabilidades y potencialidades, ya no de una empresa aislada, sino de todo un sistema productivo local interconectado.

 Artículos similares

       
 
María Gómez, Marianela García de Fernández     Pág. 103 - 116
El propósito del presente documento fue delimitar aspectos relacionados con acciones de orden social, tales como el mercadeo social, mercadeo con causa social y responsabilidad social, para determinar si cada una de estas herramientas empresariales son u... ver más

 
Antonio Vázquez Barquero (Universidad Autónoma de Madrid)    
A diferencia de las interpretaciones macroeconómicas de la crisis de la economía española, este artículo  fija su atención en el papel que juegan las empresas y territorios. Argumenta que los factores estratégicos para la recuperación económica residen e... ver más

 
Alicia Langreo Navarro (Saborá - Estrategias Agroalimentarias)    
El artículo analiza los cambios empresariales en la industria del aceite de oliva desde la transición política al año 2010: proceso de concentración, cambios accionariales, estrategias comerciales, diversificación, vinculación a grupos multinacionales y/... ver más