Redirigiendo al acceso original de articulo en 21 segundos...
ARTÍCULO
TITULO

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI PEMEDIASI

Wahyu Rusdiyanto    
Asri Laksmi Riani      
10.21831/economia.v11i2.7950    

Resumen

Abstrak: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kepuasan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB). Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel 87 karyawan FIS dan FE UNY. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Uji hipotesis menggunakan analisis regresi. Uji variabel mediasi menggunakan metode Baron and Kenny. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB, dan kepuasan kerja berperan sebagai mediator pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional pada OCB karyawan.Kata kunci: Gaya kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship BehaviorAbstract: The influence of Transformational and Transactional Leadership to Job Satisfaction and Organizational Citizenship Behavior. The purpose of the study was to analyze the influence and the relationship among transformational leadership style, transactional leadership style, and job satisfaction on organizational citizenship behavior (OCB) of Social Science Faculty and Economics Faculty Yogyakarta State University employees. This study was classified as descriptive qualitative research with a sample of 87 participants. The data were collected through the distribution of questionnaires. Hypothesis test was using the regression analysis with a significance level of 0.05. Variable meditation test was using the method of Baron and Kenny. The result showed that transformational leadership had a positive effect on the job satisfaction, transactional leadership had a positive effect on job satisfaction, job satisfaction has a positive effect on the OCB, and job satisfaction was a mediator to the effect to the transformational leadership and transactional leadership on the OCB employees.Keywords: Leadership style, job satisfaction, organizational citizenship behavior

 Artículos similares

       
 
Darmaesti Darmaesti     Pág. p.167 - 178
Berkembangnya suatu organisasi sangat didukung dengan adanya sumber daya manusia. Terwujudnya tujuan organisasi tidak lepas dari peran aktif manusia yang merencanakan, melakukan dan menentukan kegiatan dari organisasi tersebut. Tujuan dari suatu organisa... ver más
Revista: ProBank

 
Cindy Marceline, Demak Claudia Yosephine Simanjuntak, Claudia Lorenza, Albert Albert     Pág. 557 - 564
The importance of Human Resources needs to be realized by every level of management in the company, in order to improve the company's development. This research was conducted by researchers with the aim of testing and analyzing the influence of communica... ver más

 
I Gusti Ayu Agung     Pág. p.226 - 236
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada karyawan Hotel Sahid Jaya Surakarta. Pengumpulan dengan angket, dan observasi. Peng... ver más
Revista: ProBank

 
Wendy Syahputra, Maresta Dora     Pág. 27 - 33
The relationship of these theories with the three variables under study in which a competent and good leadership owned by a leader can influence and guide the facilitator to improve performance in order to achieve the expected goals. The method used in t... ver más

 
Tri Widianto,Supriyono Supriyono     Pág. P.52 - 59
This research aims to know: 1) the influence of a leadership toward the employees performance, 2) the influence of an organization culture toward the employees performance, 3) the influence of a leadership toward the job satisfaction of the employee, 4) ... ver más
Revista: ProBank