Resumen
A rotatividade nas organizações públicas vem aumentando, tonando imperativo que estas desenvolvam estratégia efetivas para reter seus servidores. Considerando, o papel do líder nesse contexto, este artigo apresenta como objetivo identificar os comportamentos e competências do líder que contribuem para a intenção de permanecer nessas organizações. É uma pesquisa qualitativa e quantitativa, descritiva, a partir de um estudo de caso com servidores do Instituto Nacional de Câncer (INCA), ocupantes dos cargos de Analista em Ciência e Tecnologia e Assistentes em Ciência e Tecnologia. A coleta de dados ocorreu por meio de pesquisa bibliográfica e documental e da aplicação de um questionário online. A análise foi conduzida com base na técnica de análise de conteúdo e estatística descritiva. Os resultados demonstram a relação positiva da relação líder-liderado com a intenção de permanecer e com o comprometimento organizacional. Mostram ainda a relação entre o suporte do supervisor e o comprometimento organizacional. Destaca-se, a importância dos gestores desenvolverem competência gerenciais, comportamentais e técnicas.