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Solan Arantes Valente     Pág. 33 - 43
This article presents a case study of the appropriation of Balanced Scorecard?s concepts by SENAC Paraná, through thedevelopment of performance indicators for strategic alignment. The implementation of the strategic direction of socialpromotion, one of t... ver más
Revista: Iberoamerican Journal of Strategic Management (IJSM)    Formato: Electrónico

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